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एक खरीदार के रूप में खुद को बचाने के लिए 5 युक्तियाँ
May 25, 2018

अप्रैल के व्यापार शो की उन्माद अब बहुत दूर है और आपने एशिया में संभावित आपूर्तिकर्ता सौदे के लिए कई संपर्क एकत्र किए हैं। इसके बाद क्या करेंगे? एशिया में आपूर्तिकर्ताओं के साथ सफलतापूर्वक निपटने के लिए इन पांच आसान चरणों का पालन करें।


संबंध विकसित करें

आपूर्तिकर्ता के साथ सौदा करने से पहले पहला कदम विशिष्ट उत्पाद के नमूने तक पहुंचने और अनुरोध करना है। न केवल यह आपको उत्पाद के बारे में महसूस करने की इजाजत देता है, यह आपके और निर्माता दोनों को उत्पाद की आवश्यकताओं और लागत पर सहमत होने में सहायता करता है। अक्सर, भाषा और सांस्कृतिक मतभेद संचार प्रक्रिया को धीमा कर सकते हैं, लेकिन बड़े आदेश देने से पहले इन विवरणों को आगे बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।

उचित परिश्रम करें

एक बार जब आप उत्पाद से खुश हो जाते हैं, तो यह सुनिश्चित करने के लिए पृष्ठभूमि अनुसंधान करना महत्वपूर्ण है कि आप एक प्रतिष्ठित कंपनी से निपट रहे हों। ऑनलाइन उपलब्ध कई मुफ्त संसाधन हैं जो आपको एशियाई ब्लैकलिस्टेड कंपोनिएथआउट एशिया खोजने की अनुमति देते हैं, हालांकि इन सूचियों को नियमित रूप से अपडेट नहीं किया जा सकता है। अधिक व्यापक परिणामों के लिए, कारखाना लेखापरीक्षा करने के लिए एक्यूएफ जैसी कंपनी को भर्ती करने पर विचार करें। एक साधारण फैक्ट्री ऑडिट में केवल एक दिन लगते हैं और औसत USD298 पर लागत सस्ती है। यह घोटालों से बचने और यह सुनिश्चित करने का एक आसान तरीका है कि कारखाने में आपके उत्पाद का निर्माण करने का अनुभव और क्षमता हो।

अपने अनुबंध पर बातचीत करें

एक बार जब आप अपने विक्रेता और मूल्य को अंतिम रूप देते हैं, तो अभी भी लोहे के बाहर कई विवरण हैं; सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपकी भुगतान शर्तें। हालांकि कई विकल्प हैं, पहले से ही अपने खरीद आदेश को पूरी तरह वित्तपोषित न करें। इसके बजाए, ऑर्डर पूरा होने पर शेष शेष राशि के बाद पूर्व निर्धारित प्रतिशत (आमतौर पर 30%) का भुगतान करने पर विचार करें और निरीक्षण परिणाम पास है। अपने उत्पाद, लेबलिंग और पैकेजिंग विनिर्देशों के साथ-साथ एक उत्पाद चेकलिस्ट लागू होने पर, खरीद की शर्तों और गुणवत्ता नियंत्रण योजना को रेखांकित करने के लिए एक उचित खरीद आदेश तैयार करें।

स्वीकृति नमूने को अंतिम रूप दें

अपने अनुबंध को अंतिम रूप देने के बाद, अंतिम उत्पाद नमूना प्राप्त करने का समय आ गया है। अपने गुणवत्ता नियंत्रण कंपनी के लिए एक और एक के लिए अनुरोध करें। यह कदम उत्पाद के रंग, आकार, कार्यक्षमता और अनुभव की पुष्टि करके उत्पादन के लिए तैयार करता है और साथ ही गैर-अनुरूपताओं की पहचान करता है और निर्णय लेता है कि कौन सा स्वीकार्य है।
गुणवत्ता नियंत्रण कंपनी के इंस्पेक्टर उत्पाद विनिर्देशों और गुणवत्ता आवश्यकताओं के अतिरिक्त वास्तविक उत्पादन के साथ तुलना करने के संदर्भ के रूप में साइट पर नमूना का उपयोग करता है। इस चरण में, उत्पाद को किसी भी लागू स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय नियमों को पूरा करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कोई आवश्यक प्रयोगशाला परीक्षण करने की योजना है। आयात के अपने देश में एक अधिसूचित निकाय का चयन करें। आखिरकार, आप नहीं चाहते कि आपके शिपमेंट को सीमा शुल्क (नियामक अनुपालन के लिए) या आपके ग्राहक द्वारा (खराब गुणवत्ता के लिए) पर खारिज कर दिया जाए।

एक गुणवत्ता नियंत्रण रणनीति बनाएँ

एक मजबूत गुणवत्ता नियंत्रण रणनीति का उद्देश्य पूरे उत्पादन प्रक्रिया में दोषों का पता लगाना है, यही कारण है कि आप अपने आपूर्तिकर्ता के साथ साझेदारी करना महत्वपूर्ण है। हकीकत में, गुणवत्ता नियंत्रण दोनों पार्टियों को लाभ देता है क्योंकि आपूर्तिकर्ताओं खरीद आदेशों को पूरा कर सकते हैं और आप अंतिम उत्पाद से खुश हैं। एक्यूएल टेबल (कितने नमूने नियंत्रित किए जाएंगे, दोषपूर्ण सामानों की संख्या जिसे आप स्वीकार करने के इच्छुक हैं, आदि) का उपयोग करके उत्पादन प्रक्रिया और स्वीकार्य गुणवत्ता सीमाओं में निरीक्षण पर सहमति दें।

व्यापार शो से लेकर उत्पाद वितरण तक की सड़क काफी लंबी है, और त्रुटि के लिए बहुत सी जगह है इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप व्यवसाय में कब तक रहे हैं।

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